Conjunto de práticas de natureza humana ou comportamental que asseguram que pessoas íntegras, capacitadas, competentes, responsáveis e motivadas ocupem a alta administração e as principais posições gerenciais do Tribunal, liderando as pessoas e as funções organizacionais para o alcance dos resultados esperados pelas partes interessadas.

Conjunto de práticas que integram os recursos organizacionais às iniciativas e aos resultados previstos no plano estratégico, formando-se um caminho a ser percorrido pelas estruturas internas e pelos gestores e servidores do Tribunal, para entrega de valor público às partes interessadas.

Conjunto de práticas que são estabelecidas para detectar e corrigir desvios, com vistas a assegurar que os objetivos da organização sejam alcançados de forma confiável, concreta, eficiente e eficaz.

A promoção da integridade é requisito que faz parte das práticas do mecanismo "controle", estando prevista no SIGOV como um dos arranjos de governança a serem implementadas no âmbito do Sistema. Assim, foi instituído o Programa Integridade do STF e constituído uma instância colegiada temática de apoio à governança (Comitê de Gestão da Integridade CGI/STF), bem como um instrumento específico para monitoramento das ações (Plano de Integridade). Com a implementação das práticas e ferramentas previstas no Plano de Integridade (implementação do procedimento e fluxo de apuração de denúncias, de prevenção ao nepotismo e conflito de interesses, bem como a realização de capacitações e campanhas na temática de integridade, dentre outras) busca-se pôr em prática medidas indispensáveis para o fortalecimento e para a melhoria da governança e da gestão no STF, alinhando os interesses e esforços de seus gestores aos objetivos da organização.

A promoção da transparência faz parte das práticas do mecanismo "controle" e é preconizada por instituições que são referências no tema governança como medida indispensável para o fortalecimento do controle social e para a melhoria da governança e da gestão públicas. Nesse sentido, o STF implementou sua Política de Transparência, Dados Abertos e Prestação de Contas, a qual traz as diretrizes, os objetivos, as medidas e as práticas a serem adotas para promoção do tema no âmbito do Tribunal, bem como cria o Comitê de Transparência e Prestação de Contas (CTPC-STF), responsável pela implementação, coordenação e supervisão da referida Política. Em maio de 2022, o STF aprovou o Programa Corte Aberta reafirmando o compromisso da Corte com a transparência ativa e com o diálogo com o cidadão e com as partes interessadas. O Corte Aberta compreende um conjunto de ações que aprimora o modo como o STF produz, regula e divulga dados sobre a sua atuação jurisdicional e representa um grande avanço para a governança institucional do Tribunal.

As Leis nº 6.938/1981 (Política Nacional do Meio Ambiente), 10.295/2001 (Política Nacional de Conservação e Uso Racional da Energia - Lei de Eficiência Energética), 12.305/2010 (Política Nacional de Resíduos Sólidos - PNRS) e a nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos (arts. 5º e 144) trazem a questão da Sustentabilidade como fundamental à estratégia e governança organizacional. De acordo com o Referencial Básico de Governança Organizacional do Tribunal de Contas da União (TCU), todas as práticas de governança servem para criar contextos favoráveis à entrega dos resultados esperados pelos cidadãos, com sustentabilidade. Isso é possível através do investimento na sustentabilidade social e ambiental. O STF definiu as diretrizes para a promoção de ações de sustentabilidade no âmbito do Tribunal e instituiu o Comitê Gestor da Sustentabilidade do STF (CGS/STF), de forma a adequar tais práticas de sustentabilidade ao modelo de governança do SIGOV.  Dessa forma, a Corte busca atuar de forma alinhada aos interesses dos cidadãos e das partes interessadas, assegurando a gestão dos recursos organizacionais com a sustentabilidade do orçamento, das pessoas e das contratações, visando à entrega de resultados de forma mais eficiente, eficaz e constante ao longo do tempo.

Tendo em vista as boas práticas estabelecidos na Estratégia Nacional de Segurança Cibernética do Poder Judiciário (Resolução 396/2021 - CNJ) e os requisitos da LGPD (Lei 13.709/2018), no tocante à privacidade e proteção de dados pessoais, a segurança da informação ganhou status estratégico e também foi alçada a tema de apoio à governança no Tribunal, com práticas previstas na Política de Segurança da Informação (PSI/STF) e a criação de uma instância temática de apoio à governança específica para implementação e coordenação da Política, o Comitê Corporativo de Segurança da Informação (CCSI/STF) . Com a implementação de mecanismos de governança em segurança da informação busca-se conferir maior garantia e conformidade ao Tribunal no tratamento de seus ativos de informação e na gestão de dados pessoais, diminuindo a probabilidade de ocorrência de ataques cibernéticos, fraudes e exposição de dados de natureza pessoal tanto dos jurisdicionados quanto dos agentes públicos que atuam no Tribunal.

A Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018 - LGPD) estimula os controladores e operadores a formular regras de boas práticas e de governança que estabeleçam as condições de organização, o funcionamento, os procedimentos, as normas de segurança, os padrões técnicos, as ações educativas, os mecanismos internos de supervisão e de mitigação de riscos e outros aspectos relacionados ao tratamento de dados pessoais. Para tanto, o STF instituiu a sua Política de Privacidade e de Proteção de Dados Pessoais e constituiu o Comitê Executivo de Proteção de Dados (CEPD), instância temática de apoio à governança, responsável por assessorar o encarregado da LGPD e as instâncias superiores no estabelecimento de regras de segurança, na implementação de boas práticas de governança, bem como de procedimentos específicos que envolvam a proteção de dados pessoais.

Escolhas e prioridades estabelecidas pela liderança do Tribunal, tendo como referência a missão, a visão, os valores e os temas estratégicos do STF, que pressupõem o alinhamento entre as unidades envolvidas e abrangem objetivos, indicadores, metas, programas e projetos estratégicos, os quais agregam valor e promovem transformação na atuação do Tribunal quanto à sua finalidade, de modo que a prestação jurisdicional alcance resultados efetivos perante a sociedade.